Grupy pracownicze Ecolab są zakorzenione w biznesie, przyczyniają się do innowacji, rozwoju talentów i zaangażowania społeczności. Najważniejsze kwestie z 2024 to:

• Inkluzywny rozwój produktów: Grupy pracownicze nawiązały współpracę z działem badań, rozwoju i inżynierii, aby zapewnić, że nowe produkty – takie jak dozowniki bez użycia rąk – są działają dla wszystkich odcieni i typów skóry.
• Rozwój przywództwa: Program Wymiany Rozwoju Kadry Kierowniczej E3 doprowadził do wyższych wskaźników awansów i zwiększenia retencji wśród uczestników, co pomaga w budowaniu silniejszej i bardziej odpornej siły roboczej.
• Edukacja kulturalna: Grupa pracownicza HACER uruchomiła dostępny dla pracowników moduł edukacyjny "Latynosi i Latynosi w miejscu pracy", oceniony na 5/5 gwiazdek. Program wspiera świadomość kulturową i wzmacnia zaufanie klientów oraz współpracowników.
• Rozszerzanie integracji: Targi Grup pracowniczych organizowane w obiektach łańcucha dostaw spowodowały 69-procentowy wzrost liczby zapisów do nich, co pomaga w nawiązaniu kontaktu między pracownikami a inicjatywami korporacyjnymi i sieciami przywódczymi.
• Wpływ na społeczność: Grupy pracownicze zebrały prawie 12 000 USD dla organizacji wspierających niedostatecznie reprezentowane grupy i poświęciły ponad 4 100 godzin na wolontariat.
• Uznanie i współpraca: firma Ecolab była gospodarzem szczytu Strategic ERG Leadership Summit, który zgromadził liderów z ponad 50 firm, aby dzielić się najlepszymi praktykami i celebrować zintegrowane przywództwo.

Sukces Ecolab jest zakorzeniony we wspólnym zaangażowaniu w przywództwo sprzyjające włączeniu społecznemu oraz etycznym praktykom biznesowym. Pracownicy w całej firmie są zachęcani do promowania miejsca pracy, w którym każdy może się rozwijać, wnosić swój wkład i odnosić sukcesy. Dzięki autentycznemu opowiadaniu historii i przejrzystości, przesłanie Ecolab o integracji i rozwoju dociera do setek tysięcy ludzi, co wzmacnia reputację marki i globalny wpływ.