Angielski 
Szukasz bardziej istotnych informacji?
Wybierz swoją branżę/rynek i zacznij korzystać z bardziej ukierunkowanych rozwiązań, produktów, spostrzeżeń i nie tylko.
Pozytywny wpływ w 2030 r
W Ecolab rozwijamy naszą działalność, zwiększając nasz wpływ, napędzany przez nasz wydajny zespół. Nasz ambitny cel stworzenia Pozytywnego wpływu 2030 odzwierciedla nasze zaangażowanie we współpracę na rzecz ochrony kluczowych zasobów i robienia tego, co słuszne.
Nasza praca nad stworzeniem pozytywnego wpływu w 2030 r. odzwierciedla zmiany, które chcemy zrealizować dla naszej firmy, społeczności, klientów oraz środowiska. Wspólnie z naszymi klientami i partnerami w zakresie dostaw koncentrujemy się na tworzeniu trwałego pozytywnego wpływu, jednocześnie napędzając rozwój biznesu.
Na świecie
Pomagamy naszym klientom rozwijać ich działalność i wywierać wpływ na środowisko
Wody
Pomożemy klientom zaoszczędzić 300 mld galonów (1,1 mld m³) wody każdego roku do 2030 r., co odpowiada rocznemu zapotrzebowaniu na wodę pitną 1 mld ludzi rocznie.
Klimat
Pomożemy klientom uniknąć generowania 6 milionów ton metrycznych emisji gazów cieplarnianych rocznie do 2030 r., zapobiegając prawie 2030 milionom chorób związanych z zanieczyszczeniem środowiska.
W naszej działalności
Równolegle z pracą z klientami, poprzez naszą działalność zwiększamy nasz wpływ. Robimy ciągłe postępy w realizacji naszego ambitnego planu pozytywnego wpływu 2030 na wodę, klimat, zaangażowanie i integrację oraz bezpieczeństwo.
Osiągnięcie pozytywnego wpływu netto na stan wód
Postępy w kierunku pozytywnego wpływu netto na wodę
Globalny niedobór wody nadal wymaga pilnych działań na całym świecie. Jako kluczowy zasób dla wszystkich, odpowiedzialne zarządzanie i korzystanie z wody ściśle wiąże nasze zaangażowanie na rzecz akcjonariuszy i społeczności. Jest to imperatyw biznesowy i społeczny, abyśmy szybko się rozwijali, zwiększali nasz wpływ i powiększali nasze zespoły w miarę wspólnej pracy nad rozwiązaniem globalnego kryzysu wodnego.
Nasza wizja przyszłości ochrony zasobów wodnych jest oparta na konkretnych działaniach. Dla Ecolab oznacza to kontynuowanie zarządzania wodą w kontaktach z naszymi klientami, a także identyfikowanie możliwości wdrażania projektów zarządzania zasobami wodnymi w naszych własnych zakładach. Do 2030 roku planujemy:
- Zmniejszyć wpływ na stan wód o 40% na jednostkę produkcji w całym przedsiębiorstwie, w stosunku do roku bazowego 2018 r.
- Przywrócić ponad 50% bezwzględnej objętości poboru wody w miejscach wysokiego ryzyka
- Uzyskanie certyfikatu standardu Alliance for Water Stewardship (AWS) dla obiektów zlokalizowanych w obszarach wodnych wysokiego ryzyka.
Zmniejszyliśmy ogólną intensywność oddziaływania na wodę o 29% w stosunku do roku wyjściowego 2018:
- Wdrażanie rozwiązań Ecolab, takich jak 3D TRASAR™ i Water Flow Intelligence oraz wykorzystywanie narzędzi cyfrowych, takich jak Smart Water Navigator, w celu wspierania inteligentnych praktyk gospodarki wodnej.
Przywróciliśmy wodę w naszych społecznościach, zmniejszając i uzupełniając 64% naszego bezwzględnego poboru wody w miejscach wysokiego ryzyka:
- Współpraca z partnerami w ramach lokalnych zbiorników wodnych, w których działamy, w celu zrozumienia wspólnych wyzwań związanych z wodą i rozwikłania ich za pomocą rozwiązań opartych na naturze.
- Ukończenie projektów związanych z efektywnym gospodarowaniem wodą i jej ponownym wykorzystaniem, które zmniejszają naszą zależność od lokalnych dostaw wody.
Uzyskaliśmy certyfikat Alliance for Water Stewardship (AWS) w 13 naszych zakładach.
Przeciwdziałanie emisjom dwutlenku węgla
Przeciwdziałanie emisjom dwutlenku węgla
Poprzez odejście od energii węglowej w naszej działalności i umożliwienie klientom zrobienia tego samego, napędzamy pozytywne wyniki biznesowe, jednocześnie pomagając stawić czoła pilnemu wyzwaniu, jakim są zmiany klimatyczne.
Firma Ecolab ma krótkoterminowe cele naukowe zatwierdzone przez inicjatywę Science Based Targets (SBTi), aby zmniejszyć bezwzględną emisję gazów cieplarnianych (GHG) w zakresie 1 i 2 o 50% do 2030 roku w stosunku do 2018 roku bazowego. Zobowiązaliśmy się do osiągnięcia 100% odnawialnej energii elektrycznej do 2030 r. i osiągnięcia zerowej emisji netto do 2050 r.*. Pracujemy również nad zmniejszeniem emisji Ecolab Scope 3 o 25% do 2030 w stosunku do 2022 roku bazowego w odniesieniu do części zakupionych towarów i usług, działań związanych z paliwem i energią, transportu i dystrybucji na wyższym szczeblu oraz dzierżawionych aktywów na niższym szczeblu.
*Obejmuje bezwzględną redukcję emisji gazów cieplarnianych zakresu 1 i 2 o 90% od roku bazowego 2018 oraz emisji gazów cieplarnianych zakresu 3 od roku bazowego 2022.
Aby pomóc w osiągnięciu naszych celów, stosujemy kombinację taktyk wspieranych przez strategie oparte na nauce. W 2024 r. :
- Zmniejszyliśmy bezwzględny zakres 1 oraz 2 emisji dwutlenku węgla o 33% w stosunku do roku bazowego 2018, poprzez skupienie się na projektach doskonalenia procesów, które zmniejszyły całkowite zużycie energii o prawie 13,7 mld BTU (brytyjskich jednostek ciepła) energii.
- Pozyskaliśmy 71% naszej całkowitej energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych.
- Przyspieszyliśmy projekty elektryfikacji floty pojazdów, szczególnie w Ameryce Północnej dzięki współpracy z Ford Pro™ oraz w Europie dzięki włączeniu pojazdów elektrycznych do naszego standardowego procesu wyboru samochodów
Wspieranie różnorodności i integracji pracowników
Wspieranie różnorodności i integracji pracowników
Nasza kultura integracji i przynależności koncentruje się na wspieraniu i zachęcaniu naszych pracowników do pełnego wykorzystania ich potencjału. Staramy się wspierać kulturę poczucia przynależności, która odzwierciedla nasze wieloletnie dązenie do współpracy w celu uwzględnienia różnych perspektyw, które stanowią dla nas wyzwanie, aby osiągnąć nasze cele i robić to, co słuszne. Nasze Aspiracje na 2030 r. dotyczące wpływu odzwierciedlają to zobowiązanie, dążąc do zwiększenia różnorodności płci na szczeblu kierowniczym do 35% oraz różnorodności etnicznej/rasowej do 25%, podkreślając tym samym nasze zaangażowanie w różnorodność i dostęp do równych szans dla osób ze wszystkich środowisk.
Stosujemy kombinację strategii, które pomagają nam rozwijać nasze ambicje, w tym:
- Tworzenie bardziej zróżnicowanych puli kandydatów
- Wspieranie kultury integracji i przynależności poprzez grupy zasobów pracowniczych dla pracowników ze wszystkich środowisk.
- Inwestowanie w procesy i systemy zapewniające przejrzystość
W wyniku tych działań w 2023 r. :
- 39% wszystkich nowo zatrudnionych pracowników szczebla kierowniczego na świecie stanowiły kobiety, a 27% wszystkich nowo zatrudnionych pracowników szczebla kierowniczego w Stanach Zjednoczonych stanowiły osoby, których kolor skóry jest inny niż biały.
- Prawie 40% naszych pracowników na całym świecie ukończyło szkolenie „Allyship in Action”
- W Stanach Zjednoczonych zwiększyliśmy reprezentację kobiet na szczeblu kierowniczym do 28%, a reprezentację osób, których kolor skóry jest inny nić biały, o 20%.