Wzmacnianie naszej kultury integracji pracowników niepełnosprawnych i ich opiekunów
![Ecolab is recognized as a Best Place to Work for Disability Inclusion for the fourth consecutive year.](https://en-pl.ecolab.com/-/media/Ecolab/Ecolab-Home/Images/Articles/Disability-Equality-Index_Jul24_DIGITAL_875x493.jpg?h=493&iar=0&w=875&hash=526FBDDA9E99AEC996D98161999A79E2)
W Ecolab skupiamy się na ochronie ludzi i zasobów niezbędnych do życia. Zobowiązanie to zaczyna się od promowania kultury integracyjnej, która zachęca do wsparcia i zaangażowania wszystkich naszych pracowników.
Każdy z nas ma różne cechy, pochodzenie oraz doświadczenia, które składają się na naszą unikalną perspektywę. Podkreślanie wagi autentyczności i przyjmowanie tego, co każda z tych perspektyw wnosi do naszej firmy, jest motorem sukcesu w Ecolab i tym, co sprawia, że nasza firma jest tak wyjątkowym miejscem do pracy.
W tych wysiłkach uwzględniliśmy grupę, która jest często pomijana: osoby z niepełnosprawnością i osoby pełniące rolę ich opiekunów. W ostatnich latach firma Ecolab podjęła wysiłki, aby poprawić wsparcie oferowane tej grupie i praca ta została zauważona. Już trzeci rok z rzędu uzyskaliśmy najwyższy wynik wynoszacy 100 w rankingu Disability Equality Index i czwarty rok z rzędu zostaliśmy uznani za najlepsze miejsce pracy pod względem integracji osób niepełnosprawnych.
Amerykańskie Stowarzyszenie Osób Niepełnosprawnych (AAPD, American Association of People with Disabilities) i Disability:IN stworzyły indeks, aby pomóc firmom w analizie praktyk w zakresie integracji osób niepełnosprawnych i opracowaniu planu poprawy. Zdobycie tego wyróżnienia cztery lata z rzędu jest odzwierciedleniem poczynionych przez nas postępów, ale tak naprawdę to dopiero zaczynamy.
Rozpoznanie
Szacuje się, że na całym świecie 1,3 miliarda ludzi żyje z pewnego rodzaju niepełnosprawnością, a liczba ta rośnie wraz ze starzeniem się populacji. Kolejne miliony osób to opiekunowie bliskich z chorobami i niepełnosprawnościami - jest to kluczowa rola, którą często trzeba pogodzić z pracą na pełen etat.
Widząc potrzebę wspierania tej dużej i rosnącej części populacji, cztery lata temu firma Ecolab uruchomiła DAWN (Disability Ability & Wellness Network, Sieć na rzecz niepełnosprawności i dobrego samopoczucia), sieć pracowniczą skoncentrowaną na wspieraniu pracowników z niepełnosprawnościami oraz ich opiekunów. Cieszę się, że niedawno zostałem sponsorem wykonawczym DAWN, co dało mi naoczny wgląd w wyzwania stojące przed tą grupą, a także możliwości rozwoju.
To, co zrobiło na mnie największe wrażenie, to zaangażowanie tej społeczności. Mamy około 800 aktywnych członków na całym świecie. Są to pracownicy, którzy mają niepełnosprawności, są opiekunami osób z niepełnosprawnościami lub osobami wspierającymi, które chcą aktywnie angażować się w pomoc grupie.
Mogliśmy gościć ekspertów i prowadzić z nimi szczere dyskusje na istotne tematy, takie jak sposoby uniknięcia wypalenia zawodowego u opiekunów oraz to, w jaki sposób neuroróżnorodność może przyczynić się do innowacyjnego myślenia i rozwiązywania problemów. Nasz francuski oddział sponsorował łucznika paraolimpijskiego, który podzielił się swoją historią i zainspirował nią pracowników. Pracownicy regularnie spotykają się, aby dzielić się ze sobą swoimi doświadczeniami, wyzwaniami i rozwiązaniami.
W szerszym ujęciu, elastyczny harmonogram pracy w Ecolab, który umożliwia 40% pracy zdalnej i do dwóch tygodni całkowicie zdalnej pracy w roku, pomógł pracownikom w radzeniu sobie z wyzwaniami związanymi z transportem i obowiązkami, co jest częstym zmartwieniem opiekunów. Zapewniamy także kompleksowe wsparcie poprzez nasze programy pomocy pracowniczej i wsparcia zdrowia psychicznego. Obejmuje ono ochronę finansową dla pracowników i rodzin w przypadku poważnej choroby lub urazu oraz kontynuację wynagrodzenia: to podstawowe zasoby, które umożliwią Ci leczenie i powrót do pracy.
W ostatnich latach firma Ecolab zajęła się również procesami rekrutacji, współpracując z organizacjami społecznymi, aby poszerzyć zasięg i możliwości dołączenia do naszego zespołu osób z różnymi niepełnosprawnościami. Chociaż stopa bezrobocia wśród osób z niepełnosprawnością zmalała (7,2% w Stanach Zjednoczonych w 2023 r.), nadal jest znacznie wyższa niż wśród osób bez niepełnosprawności i nadal będziemy starać się zmniejszyć tę różnicę.
Spojrzenie w przyszłość
Budowanie bardziej zróżnicowanej siły roboczej i wspieranie kultury przynależności to kluczowe elementy naszych Aspiracji na 2030 r. Wspieranie współpracowników z różnymi niepełnosprawnościami, a także ich opiekunów, będzie nadal ważną częścią tego procesu.
Z mojego doświadczenia w łańcuchu dostaw wynika, że nasze wysiłki na rzecz wspierania integracji oraz przynależności, takie jak to, co robimy z siecią pracowniczą DAWN, mają realny wpływ. Istnieje silny związek między naszymi najbardziej wydajnymi zespołami, najbardziej wydajnymi operacjami produkcyjnymi (naszymi najbezpieczniejszymi działaniami), a tym, jak różnorodne są te zespoły. Osiągamy lepsze wyniki, gdy mamy zintegrowane zespoły i przywództwo.
Nasza sieć pracownicza DAWN jest nadal młoda i ma tylko kilka oddziałów na całym świecie. Mam nadzieję, że zostanie ona rozszerzona na wszystkie kraje, w których działa Ecolab. Dotychczasowe osiągnięcia są odzwierciedleniem zaangażowania naszego zespołu i naszych wysiłków, ale wciąż jesteśmy daleko od celu.
To silna społeczność, która każdego dnia stawia czoła poważnym wyzwaniom. Jest jeszcze wiele do zrobienia i wiele możemy się od siebie nauczyć. Dopiero zaczynamy dostrzegać potencjał, który w sobie mamy.
„Z mojego doświadczenia w łańcuchu dostaw wynika, że nasze wysiłki na rzecz wspierania integracji oraz przynależności, takie jak to, co robimy z siecią pracowniczą DAWN, mają realny wpływ”.
Mike Duijser
Wiceprezes wykonawczy i Szef sieci zaopatrzenia